Logistik: Success Story Digitalisierung

Eine gute Hilfestellung, um Innovationen einzuordnen und zu priorisieren, nennt das Trendbook „Smarter Logistics“. Es verweist auf das „3-Horizonte-Modell“ von McKinsey. Das Modell ordnet unterschiedliche Ideen und Maßnahmen aus strategischer Sicht drei Zeitfenstern zu. Das Credo: Für langfristiges Wachstum müssen alle drei Horizonte abgedeckt sein.

Externe Digitalisierungsexperten ins Boot zu holen, ist in vielen Fällen das Gebot der Stunde. Denn sie haben neben dem technischen Know-how auch langfristige Entwicklungen im Blick.

Unternehmen müssen heute für dauerhaftes Wachstum auch eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln und an die Umwelt denken – das erwarten Kunden wie Geschäftspartner gleichermaßen. So schenken laut einer Forbes-Studie 92 Prozent der Befragten einem Unternehmen eher Vertrauen, wenn es sich für soziale und ökologische Belange einsetzt. Einen wichtigen Beitrag kann hier das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) leisten: Denn mit Informationen aus dem IoT können Unternehmen Ressourcen schonen und ihre Effizienz erhöhen. Besseres Flottenmanagement mit weniger Leerfahrten und stauarmen Routen (Green Logistics), vorausschauend gewartete Maschinen, die länger in Betrieb bleiben (Predictive Maintenance), oder mit Sensoren bestückte und der Cloud vernetzte Transportgüter, die besser vor Verlust oder Verderben geschützt sind (Low Cost Tracker) – in der Praxis zeigen IoT-Lösungen schon lange, was die Technologie kann. So verwandelt Green IoT einen Kostenfaktor in einen echten Wettbewerbsvorteil.