Eine Erfolgsformel für die digitale Transformation? Das Trendbook „Smarter Logistics“ empfiehlt Unternehmen das „3-Horizonte-Modell“ von McKinsey, um langfristig und nachhaltig zu wachsen.

Digitale Transformation der Logistik? Sehr gerne! Aber welche Innovationsmodelle eigenen sich gerade für Mittelständler besonders? Laut der Studie „Digitale Vorreiter im Mittelstand“ ist das die Frage, die Entscheider am meisten beschäftigt. Der Großteil der befragten Unternehmen (50 Prozent) setzt auf Digitalisierungsteams, die aus eigenen Mitarbeitern bestehen. Am Ende erfolgreicher sind jedoch Betriebe mit externen Innovation Hubs (32 Prozent). Warum? Sie arbeiten auf Distanz zum Tagesgeschäft und können so die Innovationsideen konsequenter verfolgen. Die externen Teams arbeiten vor allem an drei Bereichen:

1. Neue digitale Kundenerlebnisse schaffen
2. Das Geschäftsmodell transformieren
3. Von außen kommende Disruption abwehren

Unternehmen, die Innovation Hubs nutzen, sind am Ende deutlich zufriedener mit den Ergebnissen ihrer Digitalisierungsprojekte. Und profitieren vom höchsten Wertzuwachs. Wie also den digitalen Wandel konkret angehen? Unterstützung gibt es über den gesamten Prozess hinweg mit individuellen Lösungen für jede Branche. Die Experten der Deutschen Telekom beispielsweise begleiten viele namhafte Mittelständler dabei, ihre Lieferkette mittels IoT (Internet of Things) zu optimieren.

INNOVATIONEN SINNVOLL PRIORISIEREN

Eine gute Hilfestellung, um Innovationen einzuordnen und zu priorisieren, nennt das Trendbook „Smarter Logistics“. Es verweist auf das „3-Horizonte-Modell“ von McKinsey. Das Modell ordnet unterschiedliche Ideen und Maßnahmen aus strategischer Sicht drei Zeitfenstern zu. Das Credo: Für langfristiges Wachstum müssen alle drei Horizonte abgedeckt sein.