1. Fertigung und Produktion

Herausforderungen: Wenn Teile fertig produziert sind, entstehen Warte- und Liegezeiten zwischen den Wertschöpfungsstufen. Weitere Verzögerungen verursacht das Nachbestellen von Verbrauchsmitteln wie Schrauben oder Druckerpatronen über ein ERP-System.

Lösung: Der IoT Service Button verkürzt die Zeit zwischen Fertigstellung und Abholung von Produkten. Ist ein Teil fertig produziert, drückt der zuständige Mitarbeiter den smarten Knopf. Dieser benachrichtigt automatisch die Logistikabteilung per SMS oder E-Mail. Genauso lassen sich Verbrauchsmaterialien per Knopfdruck einfach nachbestellen.

Ihr Nutzen: Fertigung und Produktion werden beschleunigt, da sich Warte- und Liegezeiten auf ein Minimum verkürzen. Auch das Nachbestellen von Verbrauchsmaterialien nimmt weniger Zeit in Anspruch.

2. Transportlogistik

Herausforderungen: Logistiker müssen die Kosten auf dem Lieferweg möglichst gering halten und gleichzeitig darauf achten, dass die Waren pünktlich ihr Ziel erreichen, nicht verderben oder verloren gehen.

Lösungen: Mit Lösungen wie dem Low Cost Tracker oder Shipment & Asset Monitoring benachrichtigen vernetzte Sensormodule den Logistiker in Echtzeit, wenn die Ware auf dem Lieferweg die vorgeschriebene Route verlässt, Erschütterungen auftreten oder sich die Umgebungstemperatur ändert. Die Tracker werden vorher einfach an der Palette oder im Container befestigt.

Nutzen: Dank Benachrichtigungen in Echtzeit gehen weniger Waren auf dem Transportweg verloren, verderben oder werden beschädigt. Kostengünstige Lösungen wie der Low Cost Tracker lohnen sich auch für die Verfolgung einmaliger Lieferungen.

3. Hof- und Intralogistik

Herausforderung: Lieferscheine werden auf dem Transportweg oft beschädigt, schmutzig oder falsch beschriftet. Alle Lieferinformationen auf Papieretiketten nachzuvollziehen ist oft ein langwieriger und fehlerbehafteter Prozess.

Lösung: Digital Label & Goods Tracking digitalisiert Lieferscheine aus Papier. Das E-Label ist mit der Cloud vernetzt und zeigt in Echtzeit Standort und Ziel der Ware an. Sensoren erkennen Erschütterungen und Temperaturveränderungen und versehen das Label automatisch mit dem entsprechenden Warnsymbol.

Nutzen: Waren können effizienter und zuverlässiger in der Intralogistik angenommen und weiterversendet werden. Beschädigte Ware wird durch ein Warnsymbol gekennzeichnet. Somit kann verhindert werden, dass diese Güter den Kunden oder die Produktion erreichen.

4. Lieferung

Herausforderung: Fahrermangel verzögert die Lieferzeiten und erhöht die Frachtraten. Ein fehlender Überblick über die Flotte sorgt dafür, dass vermisste Fahrzeuge und ungenaue Zeitangeben der Fahrer zu spät erkannt werden. Das kostet Logistiker regelmäßig Zeit und Geld.

Lösung: Mit Drive & Track orten Flottenmanager ihre Fahrzeuge in Echtzeit und haben über eine cloudbasierte Plattform alle Fahrzeugleistung im Blick. Und erhalten bei Unfällen, Diebstahl und der Nutzung außerhalb der Arbeitszeiten sofort eine Benachrichtigung.

Nutzen: Dank voller Transparenz der Flotten-Performance senken Flottenmanager Kosten, verbessern betriebliche Abläufe und steigern die Produktivität ihrer Flotte. Gleichzeitig optimieren sie Einsatzrouten und warten ihre Fahrzeuge zum optimalen Zeitpunkt.

5. Kunde

Herausforderung: Bei der Anlieferung von Waren muss immer Personal im Lager bereitstehen, auch bei Lieferungen in der Nacht. Das verursacht Wartezeiten und Personalkosten.

Lösung: Mit Mobile Identity & Access, kurz MIA, erhalten Lieferanten einen digitalen Schlüssel per App. Dieser ist personalisiert sowie zeitgesteuert und ermöglicht das einfache Öffnen von Türen, Toren, Schranken und Kofferräumen – rund um die Uhr.  

Nutzen: Wartezeiten für Lieferanten entfallen, da Waren jederzeit geliefert werden können. Jeder Zutritt wird dabei datenschutzkonform dokumentiert und einzelne Schlüssel müssen nicht mehr verwaltet werden.